国庆节后上班头一天，公司在大会议室召开了2021年度第三季度会议。全体员工参加会议。

首先，各部门经理分别就部门工作进行述职。他们认真细致地总结了各部门在三季度的工作，对研发工作、项目交付工作、生产工作中存在的问题进行了分析和反思，对四季度的工作进行了安排。重点地，人事行政部经理马士权提出，四季度要进一步在规章制度、组织机构、绩效考核、流程再造、计划分解、预算管理六个方面，为2022年全年工作打好管理基础。

然后，柯德莉就公司整体工作进行了总结。她在发言中分析了宏观形势对公司生产经营工作带来的影响，尤其是大宗商品涨价、进口元件供应紧张、拉闸限电等因素对市场造成了巨大的困扰，要求大家对困难认识得更清楚、估计得更充分，并勉励大家要迎难而上，千方百计地为客户提供更加优质的服务，并推动整体工作朝好的方向努力。同时，柯德莉也对公司目前最重要最紧急的工作进行安排和布置，号召全体人员要高度紧张，攻坚克难，努力实现四季度工作任务的圆满完成，并为2022年工作作好准备。

接着，高鸿权代表对公司对季度先进工作者进行颁奖，人事行政部于浩源获得本季度先进奖。

最后，高鸿权进行了总结发言。高鸿权认为，公司处于巨大的历史性机遇中，所有人都要牢牢把握这次人生机会，共同促进大发展，大进步。他要求全体人员，要强调团队精神，发挥团队作用，通过提高团队的业绩实现个人价值的体现。他勉励大家，要强调“四个一点”，即“标准再高一点、速度再快一点、眼光再远一点、目标再大一点”，快速充分提升每一个人的能力，让一群平凡的人一起做出不平凡的事来。

会议还研究了其他事项，圆满地结束了三季度总结会。