近日，EMC体育官方(中国)有限公司召开2023年第二季度工作会议，全体员工出席。

首先，各部门总监在会上先后发言。人事行政部从奖惩与考核制度优化、品牌宣传及EMC体育官方建设、供应链优化等方面总结了2023年上半年的工作成果。针对上半年在人才引进与管理上的不足，人事行政部将采取重点建设核心团队、加强管理岗职能力培训等措施，并进一步加强EMC体育官方与供应链建设，打造符合市场需求的“未来团队”。机柜事业部主要从人员调度等方面作出了总结与反思，下半年将着力提升部门工作效益与部门内协同配合能力。技术部在上半年通过建设例会制度、开展市场调研活动、制定与提升技术标准规范等措施，大力加强技术经验交流，提升工程师的技术与非技术能力，为客户提供更便捷、更高水平、更高标准的技术服务。技术部还将进一步加大研发力度，提升技术人员的管理能力及售后服务水平。

会上，副总经理柯德莉就公司2023年上半年度所取得的成绩作出总结，对技术团队（技术部+机柜团队）的成长、项目管理能力的进步、内部管控的执行力度、企业形象和品牌建设的成果作了充分肯定。她指出2023年上半年度进一步夯实了公司管理体制，同时也为下半年的经营管理奠定了基础，下半年度将重点围绕公司赢利、决策发力、“未来团队”建设、业务扩充、技术自信及安全生产六方面推进发展进程，鼓励大家积极创造价值，打造公司动态护城河。

总经理高鸿权代表公司对2023年第二季度表现突出的个人颁发了总经理特别奖及项目交付与验收奖。

最后，总经理高鸿权从宏观经济形式、市场竞争与发展态势等角度出发，分析了公司在短期内的产品规划与重点举措，目标是在竞争中抢先身位；并鼓励员工个人在浪潮中静心“磨刀”，抓住机遇、应对挑战。