2018年1月4日早上，我企业进行了2018年总体工作规划暨第 一季度工作报告。此次大会由经理高鸿权主持人。

    在此次会议内容以下：

    1.最 先确定了2018年总体agv叉车经营目标及一季度总体目标。

    2.确立管理方面调节的关键实际意义。

    3.管理方面及组织架构转型。

    4.全体人员绩效考评方法转型。

    5.单位中间的岗位职责有新的转变，与此同时采用电子邮件报告规章制度。

    6.确立企业“三大纪律、八项注意”的关键观念及內容讲解。

    浙江省斐尔德团队宣言

    三大纪律：

    顾客始终是对的

    精英团队始终最重要

    本人始终有不够

    八项注意：

    遵章守纪是道德底线严己宽人是近道

    达到目标是四大会计立即沟通交流是步骤

    技术革新是压根产品品质是生命

    刻苦钻研长本事团结互助诸事成